Koulumaailma
on avautunut minulle syksyn aikana uudessa valossa. Olen toiminut aikanaan
luokanopettajana mukautetun opetuksen luokalla, laaja-alaisena
erityisopettajana ja luokanopettajana yleisopetuksen ensimmäisellä luokalla.
Viime vuodet olen toiminut nuorisotyöntekijänä useammalla alakoululla. Olen
kokenut kuinka eri tavoin opettaja, siis juurikin yksilö, voi verkostosta
tulevan yhteistyökumppanin kokea. Kumppanuus nuorisotyöntekijän näkökulmasta
liittyi usein vapaa-aikaan sekä koululla ennaltaehkäisevään ja korjaavaan
oppilashuoltotyöhön.
Yhteistyökumppaneina
on ollut niin opettajia, kuraattoreita, rehtoreita, psykologeja, vanhempia ja
mikä tärkeintä oppilaita kuten myös kolmannen sektorin toimijoita ja
seurakuntien työntekijöitä.
Suurin osa
opettajista koki suurta helpotusta saadessaan tukea omaan kasvatustyöhönsä.
Kuraattoreista lähes kaikki suhtautuvat verkostoyhteistyöhön positiivisesti ja
pahoittelivat lähinnä työntekijäresurssin vähyyttä yhteistyötä hidastamassa.
Yhtä poikkeusta lukuun ottamatta kaikki vanhempien yhteydenotot ovat olleet
positiivisia ja kannustaneet yhteistyöhön.
Porvoon
kaupunki sai hankerahaa Koulutuksellinen tasa-arvohankkeeseen ja palkkasi
kahdeksan työntekijää peruskouluihin työskentelemään. Nimikkeinään
koulunkäyntiavustajia, kuraattori ja kaksi school coachia yläkouluille. Tässä
ryhmässä lähdin elokuussa innolla kehittämään uutta työmuotoa school coach
-nimikkeellä. Ajattelin usean vuoden ajan kouluilla toimineena pääseväni
nopeasti kiinni todellisiin työtehtäviin hankkeemme tavoitteita tavoittelemaan.
Nopeasti ehkä juuri siksi, että nyt olisin osa koulun henkilöstöä, eikä entiset
tiedonsiirtoon liittyvät esteet enää vaikeuttaisi yhteistyötä opettajakunnan
kanssa.
Nyt
ensimmäinen jakso on takana. Plakkarissa on paljon hyviä kokemuksia ja
ammatillisia onnistumisia, mutta koen joltain osin myös pettymyksen tunteita.
Tiesin, että uusi työmuoto, uusi ammattinimike ja uusiin työyhteisöihin
liittyminen veisi aikansa, mutta en uskonut kuinka työlästä luottamuksen
saaminen voisi olla. Luulin, että suurin energia menisi työmuodoista ja
käytännöistä sopimiseen. On kyllä keskusteltu työmuodoista, mutta suurin osa
energiasta on mennyt ammatillisen luottamuksen ja keskusteluyhteyden luomiseen.
Mitä tuo tekee? Kenen kanssa? Mitä saa kertoa? Miksi ei kerro meille? Aikaa on
kulunut valtavasti myös tiedottamiseen hyvin henkilökohtaisella tasolla eli
keskustellen ihmisten kanssa kahdestaan tai pienissä ryhmissä. Uutta asiaa
lanseerattaessa koulumaailma on valitettavan hierarkinen ja byrokraattinen
yhteisö. Ei siis ole riittänyt, että suusanallisesti itse kertoo jostain
toimintatavasta esimiestasolla sovitun. Tieto on pitänyt tulla rehtorilta,
apulaisrehtorilta, oppilashuoltoryhmältä tai muulta nk. viralliseltataholta.
Aina sekään ei ole riittänyt vaan toiminnallista yhteistyötä ei ole onnistuttu
luomaan vieläkään.
Opettajakunnan
voimat ja aika ovat rajalliset ja ops armoton. Silti toivon kouluille tarjotun
oppilashuollollisen lisäresurssin löytävän tiensä opettajien sydämiin niin
oppilaiden ja perheiden tukimuotona kuin myös opettajien avuksi tehdessämme
työtä erityitä tukea tarvitsevien oppilaiden tai luokkien kanssa.
Uuteen
toimintatapaan, monialaisen yhteistyön kulttuuriin, sopeutuminen ja
verkostoitumiseen oppiminen ei ole kouluissa itsestään selvää. Menee varmasti
ainakin yksi opettajasukupolvi ennen kuin koulu avautuu moniammatilliselle
yhteistyölle käytännön tasolla. Jo oppilaiden tasapuolisen kohtelun kannalta
yhteistyö ei voi olla kiinni yksittäisen viranhaltijan omista mielipiteistä
vaan monialaisen yhteistyön tulee olla osa toimintakulttuuria. Asia ei nyt ole
kiinni vain yksittäisistä opettajista vaan luokan- ja
aineenopettajakoulutuksesta ja kaikesta siitä päivitystarpeessa olevasta
materiaalista, jota kouluyhteisön toimintaan liittyen jaetaan.
Olen
tavannut kouluilla onneksi myös uutta luovaa ja aktiivista työmuotojen
kehittämistä edustavia opettajia ja muita työntekijöitä. He ovat ottaneet
vastaan lisäresurssin ilolla ja lähteneet keskustelemaan ja pohtimaan miten
monialaisuutta ja moniammatillisuutta voidaan kehittää siten, että oppilaan etu
on kaikilla ammattiryhmillä aina etusijalla. Nämä opettajuuden sarallaan uutta
linjaa luovat opettajat antavat minullekin uskoa ja toivoa, että
moniammatillisuuden voimavarat saadaan tulevaisuudessa ohjattua lasten ja
nuorten edun puolustamiseen.
Kirjoitin
tämän blogi-tekstin työtehtäviini peilaten, koska opintokokonaisuuksia on tälle
syksylle niin vähän. Oma ammatillisen opettajuuden identiteettini kasvaa ja
kypsyy opetusharjoittelu yhteisössä, ammatillisessa oppilaitoksessa. Huomaan
vertaavani peruskoulun toimintaympäristöä omiin opintoryhmiini ja
harjoitteluyhteisööni. Toivottavasti itse osaan aikanaan, opettajan roolissa
työskennellessäni, ottaa avosylin vastaa yhteistyökumppanit, jotka työskentelevät
kanssani opiskelijoitteni kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin eteen. Että huomaan ja
osaan avata muille ammattiryhmille ovia, jotta heidän työnsä olisi ”omassa”
oppilaitoksessani mielekästä ja motivoivaa. Tähän suuntaan aion omaa työtäni
school coachina edelleen kehittää ja uskon, että työ tekijäänsä palkitsee.
Kiva Mape, että valaiset meitä tuon uuden nimikkeen suhteen. Mainitsithan toki sen syksyllä lähipäivillä tavatessamme, mutta vasta tämän kirjoituksesi kautta varsinainen toimenkuvasikin selkiintyi.
VastaaPoistaTsemppiä kaikenlaisiin vuorovaikutustilanteisiin, mitä uusi toimenkuvasi eteesi tuokaan! Edelläkävijän tie tuppaa aina olemaan vähän rosoinen.
Hei kiitos palautteesta. Tuli itsekin luettua tuo kirjoitukseni lokakuulta. Onneksi toivo, joka tuossa minulla oli itämässä on kasvattanut "vartta". Työ on päivä päivältä antoisampaa ja lähempänä sitä mihin toiovn työn joskus muotoutuvan. Se mihin olen hieman pettynyt on kirjoitusvirheiden määrä mikä tekstiin on jäänyt. En ole ikinä ollut oikeiskirjoituksessa guru, mutta siinäpä on näköjään vieläkin työsarkaa.
VastaaPoista